Laissez-moi vous aider à devenir un expert en développement de la performance dans votre organisation
Mon parcours
Bonjour, je me nomme Denis Leboeuf et je demeure à Blainville, Québec. C’est avec plaisir que je vous partage mon parcours. J’ai accumulé au travers de mes années une succession de succès au bénéfice des employeurs pour qui j’ai œuvré. Plutôt que de prendre ma retraite, j’ai décidé de vous offrir mon expérience pour que vous puissiez devenir un expert en développement de la performance dans votre organisation.
J’ai occupé plusieurs postes au fils des années. Superviseur de production, Directeur Production, Planificateur de maintenance, Technicien en ingénierie de procédé, Directeur Qualité et Assurance Qualité et Coordonnateur en amélioration continue.
Ma force est de mettre en œuvre des projets d’améliorations pour permettre d’augmenter l’efficacité, meilleure allocation des ressources, responsabilisation du personnel, la prise en charge par les employés. D’être en mesure de réagir rapidement dès qu’un écart est détecté.
En amélioration continue, j’ai développé une expertise en résolution de problème qui est la pierre angulaire d’un système de gestion de la performance opérationnelle.
L’Excellence Opérationnelle ne consiste pas seulement à entreprendre des activités d’amélioration isolée telles que Kaizen, VSM, 5S, etc. L’excellence Opérationnelle prend place dans un système de gestion visant à atteindre les comportements attendus nécessaires pour l’atteinte des objectifs de l’entreprise. C’est en impliquant les parties prenantes dans l’identification des solutions, en partant du principe, qu’ils vivent les problèmes donc ils font partie de la solution.
C’est là que je peux vous aider à vous développer pour devenir un expert en gestion de la performance. Je vous trace le chemin à suivre et les outils à utiliser pour la mise en place d’un système de gestion de la performance. Dans une organisation, ce sont des humains qui travaillent avec des humains. Donc c’est avec eux que le système est développé et prend place. Le respect et l’humilité sont essentiels pour obtenir les comportements et résultats attendus.
Commentaires et Avis
Qu’en disent les gens avec lesquels j’ai collaboré.
Ian Levac
Directeur Qualité
M. Untel
Poste/Fonction
Mme Unetelle
Poste/Fonction
Qu’est-ce que je peux faire pour vous.
Mettre à votre disposition mes aptitudes et compétences développés au fil du temps pour vous fournir les outils et méthodes nécessaires pour développer un système de gestion de la performance dans votre organisation.
Je vous fournis un Module pour chaque élément à mettre en place pour votre système de gestion de la performance
Ces Modules en ligne définissent le pourquoi, le comment, les étapes de développement pour la mise en place et les rôles et responsabilités. Des modèles d’outils à utiliser. Des grilles d’accompagnement pour le développement des compétences des employés dans l’application des standards en gestion de la performance.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions.
Malgré tout le soin que j’ai mis pour élaborer les modules de formation et développement, il y aura des questions pour lesquelles vous désirerez avoir des réponses ou des éclaircissements. Je serai à votre disposition pour y répondre. Votre succès est aussi ma préoccupation parce qu’elle me tient à coeur.
La formation et le développement offert, est basé sur du concret et du vécus en entreprise.
La formation et le développement offert n’est pas de la théorie. Elles sont conçus pour vous mettre dans l’action avec des livrables pour chaque module du système de gestion de la performance à développer et déployer.
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